LINEでご相談
「毎月の家賃収入はある」
「通帳を見ると、赤字というほどではない」
「なのに、なぜか気持ちがずっと重い」
仙台市若林区で賃貸アパートを所有しているオーナーの方から、
こうした“数字では説明できない苦しさ” の相談が増えています。
帳簿上は黒字、返済も滞っていない。
それでも、
「このまま続けていいのか分からない」
という不安が消えない状態です。
結論から言えば、
赤字ではないのに苦しいアパート経営には、必ず理由があります。
そして多くの場合、
それは「経営が下手だから」ではありません。
若林区でよくある「黒字なのに苦しい」状態
実際に多い状況は、次のようなものです。
- 空室はあるが、家賃で何とか回っている
- 修繕は先送りしている
- 大きなトラブルはないが、常に気が休まらない
- 「いつか何か起きそう」という不安がある
この状態が続くと、
アパート経営が“負担”に変わっていくのが特徴です。
ゆっくり沈む船に乗っていませんか？
赤字ではないのに苦しいアパート経営は、
少しずつ浸水している船にとてもよく似ています。
- 今すぐ沈むわけではない
- でも確実に水は入ってきている
- バケツで水をかき出し続けている状態
この船は、
「まだ大丈夫」と思っている間は進めます。
しかし、
どこかで限界が来るのもまた事実です。
赤字ではないのに苦しいアパート経営は、
高度ギリギリで飛び続けている飛行機
にとてもよく似ています。
- エンジンは回っている
- 燃料もすぐには切れない
- でも、少しのトラブルで一気に危険になる
この状態では、
操縦士は常に緊張し続けなければなりません。
「今は飛べているから大丈夫」
と思っていても、
安全高度に上がれないまま飛び続けること自体が負担
になっていきます。
アパート経営も同じで、
余裕がない黒字は
心と時間を確実に削っていくのです。
「数字に出ないコスト」が苦しさの正体
多くのオーナーが見落としがちなのが、
数字に表れにくいコストです。
- 修繕の心配
- 空室対策のストレス
- 入居者対応
- 将来への不安
これらは帳簿には出ませんが、
確実にオーナーのエネルギーを消耗させています。
オーナーの方がよく口にする言葉に、
「まだ耐えられる」というものがあります。
これは一見、
責任感が強く、立派な判断に見えます。
ですが実際には、
一番“出口を考えにくくする言葉”
でもあります。
これは、
体に違和感があるのに
「まだ動けるから」と病院に行かない状態
と同じです。
- 本当は疲れている
- 不安を感じている
- でも決断するほどではない
この中間状態が、
一番長く、苦しくなりやすいのです。
【事例】表面利回りは悪くなかった若林区のケース
若林区で築26年のアパートを所有していたAさん。
表面利回りは一見悪くなく、
「まだ続けられる」と感じていました。
しかし実際には、
- 設備の老朽化
- 空室が埋まりにくくなっている
- 修繕費の見積りが年々重くなる
という状況が重なり、
“いつか来る大きな出費”への恐怖
を抱えながらの経営になっていました。
Aさんは
「数字以上に、精神的にしんどかった」
と話しています。
なぜ「まだ回っている」判断が危険になるのか
アパート経営でよくある判断が、
「まだ回っているから大丈夫」というものです。
これは、
健康診断で“今すぐ治療は不要”と言われて安心している状態
に似ています。
- 今は問題ない
- でも将来のリスクは消えていない
大切なのは、
今だけでなく、この先も続けられるか
という視点です。
【例え話】ブレーキが弱くなっている車
赤字ではないが苦しい経営は、
ブレーキが弱くなっている車に似ています。
走れてはいる。
でも、
- いざ止まろうとすると怖い
- 下り坂では常に緊張する
この状態で
「まだ走れるから」と続けるのは、
精神的にも負担が大きくなります。
続ける・売る、どちらが正解かは人によって違う
重要なのは、
売ることが正解とは限らない
という点です。
- 管理を任せられる
- 修繕計画が立てられる
- 将来像が描ける
こうした条件が整っていれば、
続ける選択も十分あり得ます。
一方で、
- 不安の方が大きい
- 時間と気力を奪われている
- 他にやりたいことがある
場合は、
出口を考えることも健全な判断です。
なぜ若林区のアパート相談はホワイトハウスに集まるのか
ホワイトハウスでは、
仙台市若林区に特化し、
- 現状の収支と将来リスクの整理
- 続けた場合・売却した場合の比較
- 修繕をかけるべきかの判断
- 「まだ続ける」選択の現実性チェック
を行っています。
売却ありきではありません。
「この経営を続けて納得できるか」
を一緒に整理します。
不思議なことに、
「売るかもしれない」という選択肢を
頭の中に置いただけで、
気持ちが軽くなる方はとても多いです。
なぜなら、
- この経営は“永遠に続けなければならないもの”ではない
- 自分には選択肢がある
- 今すぐ決めなくてもいい
と分かるからです。
これは、
長距離運転の途中で
「次の休憩ポイント」を知ったときの安心感
に似ています。
休憩するかどうかは後で決めればいい。
でも、
「逃げ場がある」と分かるだけで、
運転はずっとラクになります。
相談せずに続けてしまった場合の後悔
赤字ではないのに苦しい経営で後悔が多いのは、
「売ったこと」ではなく、
「限界を超えるまで我慢してしまったこと」です。
相談することは、
撤退を決める行為ではありません。
ただ、
この経営を“続ける自由”と“やめる自由”を
両方持った状態に戻す行為
として、とても意味があります。
実際に多い声です。
- 「もっと早く出口を考えればよかった」
- 「気力が残っているうちに動けばよかった」
- 「選択肢を知らなかった」
アパート経営は、
続けるほど有利になるケースばかりではありません。
赤字ではないのに苦しいと感じている方へ
赤字ではないのに苦しい経営で後悔が多いのは、
「売ったこと」ではなく、
「限界を超えるまで我慢してしまったこと」です。
相談することは、
撤退を決める行為ではありません。
ただ、
この経営を“続ける自由”と“やめる自由”を
両方持った状態に戻す行為
として、とても意味があります。
「まだ大丈夫かもしれない」
「でも、この違和感は何だろう」
その感覚は、
無視しない方がいいサインかもしれません。
👉 アパート経営の今後を整理する（若林区専門）
👉 続けるか売るか、冷静に比較する
売却を急かすことはありません。
ただ、違和感の正体を知ることが、
次の一手を決める材料になります。
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